David Rost, CEO von MYTY, ist im Podcast zu Gast und teilt in Episode 114 vom «Digital Marketing Upgrade» spannende Einblicke in die Erfahrungen zum Aufbau einer Agenturgruppe. Thomas Besmer und Thomas Hutter von der Hutter Consult geben darüber hinaus wertvolle Einblicke in die Herausforderungen und Erfolge, die mit der Integration in eine solche Agenturgruppe verbunden sind.
Die heutige Episode vom Digital Marketing Upgrade widmet sich einem besonderen Jubiläum: Drei Jahre gehört die Hutter Consult zur MYTY Group. Gastgeber Thomas Besmer diskutiert mit David Rost (Founder & CEO von MYTY) und Thomas Hutter über die Herausforderungen, Erfolge und die Bedeutung dieses Zusammenschlusses. Diese Episode beleuchtet, wie eine der führenden Social-Media-Agenturen im DACH-Raum Teil einer grösseren Vision wurde. Die MYTY Group ist ein Zusammenschluss mehrerer Agenturen, die ihre Kompetenzen in den Bereichen Marketing, Technologie und Kommunikation bündeln.
Die MYTY Group, ein Zusammenschluss mehrerer Agenturen, verfolgt das Ziel, Kompetenzen aus Marketing, Technologie und Kommunikation zu bündeln. Durch die Integration der Hutter Consult im Jahr 2021 wurde ein essenzieller Baustein hinzugefügt, der die Gruppe mit führender Expertise in den Bereichen Social Media und Digital Advertising stärkte. Dieses Bündnis ermöglichte es der Hutter Consult, sich strategisch neu zu positionieren und von einem interdisziplinären Netzwerk zu profitieren.
Ein zentraler Aspekt des Zusammenschlusses war die Schaffung von Synergien, ohne die Identität der einzelnen Agenturen aufzugeben. Die kulturelle Integration wurde dabei als eine der größten Herausforderungen beschrieben. Wie David Rost betont, erforderte die Harmonisierung der unterschiedlichen Unternehmenskulturen Fingerspitzengefühl und ein hohes Maß an gegenseitigem Respekt. Dennoch war genau dieser Prozess der Schlüssel, um Innovationen voranzutreiben und neue Arbeitsweisen zu etablieren. Die gemeinsamen Ressourcen und Technologien halfen der Hutter Consult, ihre Effizienz zu steigern und sich noch stärker auf die Bedürfnisse ihrer Kunden zu konzentrieren.
Die vergangenen drei Jahre waren geprägt von dynamischem Wachstum und der Erschließung neuer Märkte. Neben der geografischen Expansion konnte die Hutter Consult ihr Dienstleistungsportfolio erweitern und sich als Vorreiter in verschiedenen Bereichen positionieren. Für David Rost stellt diese Zeit ein Lehrstück erfolgreichen Change Managements dar, in dem strategische Neuausrichtung und operative Optimierung Hand in Hand gingen. Dabei blieb stets der Anspruch, die hohen Standards und Werte der Hutter Consult zu bewahren und weiterzuentwickeln.
Fragen, die in dieser Episode beantwortet werden:
Autor: Thomas Besmer | 117 Posts
Thomas Besmer ist Managing Partner / Partner MYTY Group bei der Hutter Consult AG. Er ist Mitglied der Geschäftsleitung und mischt bereits seit 2005 im digitalen Geschäft mit. Bevor es ihn zur Hutter Consult AG gestossen ist, war er bei der AZ Direct, CSS Versicherungen, Farner Consulting und Comparis tätig. In seiner Funktion als Senior Consultant und Teamleiter Consulting übernimmt er eine umfassende Beratungstätigkeit mit Schwerpunkt auf Analysen, das Business Development sowie den weiteren Ausbau der Agenturleistungen. Zudem führt er Seminare voller Expertenwissen, wovon auch das ganze Team der Hutter Consult AG profitiert.
