In der 42. Episode des Digital Marketing Upgrade Podcasts thematisieren wir Live-Videos. Ob bei Facebook, Instagram, LinkedIn, YouTube oder TikTok. Die Live-Video Funktion darf heute in keiner Plattform fehlen. Aber ist es wirklich so einfach? Was machen gute Live-Videos aus? Und welche Fehler sollten vermieden werden?
Was früher ausschliesslich den grossen Sendestationen vorenthalten war, ist heute für jedes Unternehmen und jede Person ohne Weiteres möglich – streamen von Inhalten im Internet. Die grossen sozialen Netzwerke haben die Funktion integriert. Mit wenigen Klicks kann man als Nutzer live gehen und so seine Inhalte live im Netz verbreiten. Doch ist es wirklich so einfach? Mit Torsten Schiefen, Growth Manager der Vinivia AG und CEO der Heroes Germany GmbH, kennt sich mit dem bestens aus. Als ehemaliger Projektmanager Social Media bei der Mediengruppe RTL, hat er einer der ersten Live-Streams in Deutschland für die bekannte Soap “Gute Zeiten, schlechte Zeiten” durchgeführt.
Und heute ist er mit der Heroes Germany verantwortlich für eine Vielzahl von Live-Streams. Sei es der Live-Shopping Event von Tommy Hilfiger oder das Live-Streaming der Kölner Haie. Aber auch für Konferenzen wie das AdsCamp ist er tätig und hat so die Konferenz mit dem gesamten AdsCamp Team zu einem neuen Standard in der Online-Konferenz-Welt gemacht.
In dieser Episode gehen wir auf die Planung eines Live-Videos ein. Was muss beachtet werden? Wann macht ein Live-Video keinen Sinn? Und wie kann man inhaltlich interessante Live-Streams aufbereiten? Ein Spoiler vorab: Man muss auf alles vorbereitet sein und dann geht es zu 90% gut!
Die Episode ist voll mit Erfahrungen, Hinweisen und Tipps für die Planung und Vorbereitung von Live-Videos.
Autor: Thomas Besmer | 99 Posts
Thomas Besmer ist Managing Partner / Partner MYTY Group bei der Hutter Consult AG. Er ist Mitglied der Geschäftsleitung und mischt bereits seit 2005 im digitalen Geschäft mit. Bevor es ihn zur Hutter Consult AG gestossen ist, war er bei der AZ Direct, CSS Versicherungen, Farner Consulting und Comparis tätig. In seiner Funktion als Senior Consultant und Teamleiter Consulting übernimmt er eine umfassende Beratungstätigkeit mit Schwerpunkt auf Analysen, das Business Development sowie den weiteren Ausbau der Agenturleistungen. Zudem führt er Seminare voller Expertenwissen, wovon auch das ganze Team der Hutter Consult AG profitiert.
