In der 34. Episode des Digital Marketing Upgrade Podcast wird aufgezeigt, was Triathlon und Growth Hacking gemeinsam haben und wie man Growth Hacking im Unternehmen etablieren kann. Ausserdem gibt es auch eine Menge Hacks, die direkt umgesetzt werden können.
Was Growth Hacking mit Triathlon gemeinsam hat und wie im eigenen Unternehmen eine Experimentier-Kultur integriert werden kann, wird in dieser Episode besprochen.
Growth Hacking, ein Begriff der durch Sean Ellis geprägt wurde und seit einigen Jahren Einzug in Unternehmen gefunden hat, bezeichnet die Verschmelzung von einzelnen Disziplinen und Silos in Unternehmen.
In dieser Episode sprechen wir mit Hendrik Lennarz, Growth Hacking Coach, Autor, Keynote Speaker und Podcaster zum Thema Growth Hacking. Und wer Hendrik kennt, weiss, dass er mit Hacks nicht spart.
Er zeigt auf, weshalb Growth Hacking ein logischer Schritt ist, um Unternehmen voranzutreiben. So nennt er das verständliche Beispiel von Facebook Ads Kampagnen. Das Marketing plant die Facebook Ads Kampagne mit dem Ziel, Traffic auf der Landingpage zu generieren. Das Produkt Management erstellt in Zusammenarbeit mit der Entwicklung die Landingpage und der Vertrieb telefoniert die generierten Leads ab. Vier unterschiedliche Abteilungen (Silos) mit unterschiedlichen Interessen, die aber grundsätzlich auf ein Ziel hinarbeiten. Es bringt wenig, wenn das Marketing viel Traffic bringt, aber der Traffic nicht in Leads umgewandelt wird. Genauso bringt es wenig, wenn viele Leads kommen, die qualitativ nicht ausreichend sind.
Quelle: www.henriklennarz.com
Hendrik zeigt auch auf, wie er anhand des selbst entwickelten Growth Hacking Prozesses Experimente plant, durchführt, auswertet und weiterentwickelt. Der Growth Hacking Prozess kann auf der Website von Hendrik Lennarz kostenlos heruntergeladen werden.
Zudem findet am Mittwoch, 25. November die kostenlose ASK ME ANYTHING ABOUT GROWTH– Konferenz statt, bei der sich Hendrik Lennarz, Philipp Westermeyer, André Morys und weitere Experten auf ihren Gebieten den Fragen der Teilnehmer stellen. Es gibt keine Vorträge, sondern die Experten stehen den Fragen der Teilnehmenden Rede und Antwort. Hier gehts zur kostenlosen Anmeldung.
Zudem können wir auch den Podcast von Hendrik Lennarz empfehlen, der bei jeder Episode ein Feuerwerk von Hacks bietet.
Autor: Thomas Besmer | 108 Posts
Thomas Besmer ist Managing Partner / Partner MYTY Group bei der Hutter Consult AG. Er ist Mitglied der Geschäftsleitung und mischt bereits seit 2005 im digitalen Geschäft mit. Bevor es ihn zur Hutter Consult AG gestossen ist, war er bei der AZ Direct, CSS Versicherungen, Farner Consulting und Comparis tätig. In seiner Funktion als Senior Consultant und Teamleiter Consulting übernimmt er eine umfassende Beratungstätigkeit mit Schwerpunkt auf Analysen, das Business Development sowie den weiteren Ausbau der Agenturleistungen. Zudem führt er Seminare voller Expertenwissen, wovon auch das ganze Team der Hutter Consult AG profitiert.
