In der 65. Episode des Digital Marketing Upgrade Podcasts geht es um Webinare. Webinare haben in der Pandemie einen regelrechten Boom erlebt und sind bestens als Marketinginstrument geeignet. Mario Jung vom OMT Club zeigt auf, wie der OMT anhand von Webinaren Leads klassifiziert und segmentiert. Und welche wirklichen Ziele hinter den Webinaren stecken.
Nicht erst seit der Pandemie gibt es Webinare, doch die Pandemie hat diesen Online-Formate nochmals einen grossen Schub gegeben – vor allem kurze Vorträge mit 30 bis 90 Minuten. Es gibt gefühlt zu allen Themen dieser Welt entsprechende Webinare. Doch, warum sollten Unternehmen ihr Wissen in Webinaren, die überwiegend kostenlos sind, weitergeben? Wie werden Webinare produziert und was braucht es dazu? Wie sollten Webinare im Marketing-Mix eingesetzt werden? Und welche Ziele können Webinare erreichen?
In dieser Episode zum Thema «Webinare als Marketinginstrument» sprechen wir mit Mario Jung vom OMT Club. Der OMT ist die Wissensplattform im Bereich Digital Marketing und deckt mehr als 30 Themenwelten ab. Mit mehr als 400 produzierten Webinaren weiss Mario, wovon er spricht. Beim OMT werden Webinare neben der Leadgenerierung immer öfters als Segmentierung eingesetzt, um so die bestehenden Leads besser und zielgerichteter ansprechen zu können.
Unter anderem werden folgende Fragen durch Mario ausführlich beantwortet:
Autor: Thomas Besmer | 128 Posts
Thomas Besmer ist Managing Partner / Partner MYTY Group bei der Hutter Consult AG. Er ist Mitglied der Geschäftsleitung und mischt bereits seit 2005 im digitalen Geschäft mit. Bevor es ihn zur Hutter Consult AG gestossen ist, war er bei der AZ Direct, CSS Versicherungen, Farner Consulting und Comparis tätig. In seiner Funktion als Senior Consultant und Teamleiter Consulting übernimmt er eine umfassende Beratungstätigkeit mit Schwerpunkt auf Analysen, das Business Development sowie den weiteren Ausbau der Agenturleistungen. Zudem führt er Seminare voller Expertenwissen, wovon auch das ganze Team der Hutter Consult AG profitiert.
